序（原廠志）

       自黨的十一屆三中全會(huì)以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國民經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，人民生活水平逐步提高。我廠在政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活等各方面都發(fā)生了巨大的變化，取得了可喜的成績(jī)。

       編修廠志，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，可為我廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理提供真實(shí)而可資征言的歷史借鑒和科學(xué)的依據(jù)，用心指導(dǎo)工作，推動(dòng)我廠的各項(xiàng)建設(shè)。

       營(yíng)口制桶廠自一九零八年英商開辦亞西細(xì)火油公司營(yíng)口油棧發(fā)展至今，歷經(jīng)滄桑，發(fā)生了翻天覆地的變化。我們用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)，詳今略古、紀(jì)實(shí)求真，以200升鋼桶生產(chǎn)的沿革發(fā)展為主線，系統(tǒng)地記述了企業(yè)的所經(jīng)歷的各時(shí)代在政治、經(jīng)濟(jì)和文化生活諸方面的狀況。

       全書共分為七篇二十四章，文獻(xiàn)附圖表，約八萬五千字。它記載了英、日侵略者對(duì)我國人民的殖民統(tǒng)治和殘酷掠奪；也記載老一輩工人為反抗剝削而進(jìn)行的罷工斗爭(zhēng)史；它記載了建國時(shí)期，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我廠職工為建廠興業(yè)做出的艱苦卓越的努力；也記載了我廠從笨重的手工操作發(fā)展為自動(dòng)化流水作業(yè)而進(jìn)行的技術(shù)改造，技術(shù)革新所走過的道路，同時(shí)也記載了我廠為解決北桶南運(yùn)，幫助興建株洲，寶雞制桶廠所做出的貢獻(xiàn)。

       本志著重記載了黨的十一屆三中全會(huì)以來，我廠深入改革，擴(kuò)大生產(chǎn)，搞好經(jīng)濟(jì)，提高效率所發(fā)生的巨大變化和取得的顯著成績(jī)。彰業(yè)昭史，使我們從中清楚的認(rèn)識(shí)到：只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，走社會(huì)主義道路，解放生產(chǎn)力，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

      本志編寫過程中，本著尊重歷史，尊重事實(shí)的宗旨，我們廣泛收集了資料，以檔案記載為主，口碑傳記為輔，力求詳盡，準(zhǔn)確地反映歷史的本來面目。由于年代久遠(yuǎn)，資料殘缺，加之我們水平有限，編寫倉促，錯(cuò)漏之處實(shí)屬難免，懇請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。

凡例

一．?dāng)嘞蓿罕局居浭律舷抻诠?908年，下限于2022年末。

二．文體：一律使用語體文記述，文風(fēng)力求嚴(yán)謹(jǐn)，盡量使用原始資料里的文字、各種圖表、照片隨章插入。

三．稱謂：本志一律采用第三人稱。

四．?dāng)?shù)字：各種數(shù)字和紀(jì)年用的阿拉伯?dāng)?shù)字。

五．資料：本著詳今略古，以檔案資料為主，口碑資料為輔。

六．編著：冠以《概述》和《大事記》旨在突出重點(diǎn)，概論全貌。

七．篇目：本著歷史致用的目的，分類記事、橫排縱寫。全志分沿革、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、職工隊(duì)伍、職工生活、黨群工作、人物共7篇；24章；82節(jié)；文字圖表；共約90000字。

文存列入志尾，輯錄主要文獻(xiàn)的原始字樣，以儲(chǔ)存史料。

建廠八十周年廠慶宣傳資料

      營(yíng)口制桶廠是隸屬于中國石化總公司銷售公司沈陽公司的全民所有制中型企業(yè)，位于營(yíng)口市北端，南傍遼河，西連市三家油庫，東鄰市外貿(mào)冷凍廠，占地21萬平方米，建筑面積7萬平方米，廠內(nèi)設(shè)有鐵路專用線，水陸交通運(yùn)輸方便，現(xiàn)有職工1050人，其中專業(yè)技術(shù)人員97人，主要生產(chǎn)200L閉口鋼桶，各種輸油泵，三種型號(hào)的地上儲(chǔ)油罐，以及安全閥，量油孔，潤(rùn)滑油多路數(shù)控計(jì)量付油器，YKB-8型液位儀等油庫設(shè)備配套產(chǎn)品，此外，還制造200L鋼桶生產(chǎn)專用設(shè)備，現(xiàn)在固定資產(chǎn)1683萬多元，流動(dòng)資金680多萬元，主要生產(chǎn)制桶設(shè)備300余臺(tái)，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，200L鋼桶曾獲部級(jí)“行檢”第一名，在全國同行業(yè)中享有較高聲譽(yù)，產(chǎn)品行銷全國十二個(gè)省。受到用戶好評(píng)，截止1987年，累計(jì)生產(chǎn)200L鋼桶1562萬只，各種油泵19324臺(tái)，防爆電機(jī)8999臺(tái)，為國家上繳利稅10148萬元。

      營(yíng)口制桶廠的前身是英商1908年在營(yíng)口開辦的“亞細(xì)亞火油公司營(yíng)口油棧”，當(dāng)時(shí)只有職工200名。主要經(jīng)營(yíng)油品和生產(chǎn)小桶，制蠟產(chǎn)品。在解放前的四十多年中幾經(jīng)沿革變遷，經(jīng)受過英商，日寇的統(tǒng)治和掠奪，直至1950年，由東北區(qū)油脂公司接管，更名為中國油脂公司東北區(qū)公司營(yíng)口分銷處，企業(yè)才真正回到人民自己手中。

      解放初期，工廠主要生產(chǎn)5加侖小方桶，同時(shí)經(jīng)銷石油產(chǎn)品，從1951年起，開始生產(chǎn)200L閉口鋼桶，隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，為提高鋼桶產(chǎn)量和質(zhì)量，工廠從1953年起，對(duì)生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備不斷地進(jìn)行改革，更新，逐步實(shí)現(xiàn)了磨邊自動(dòng)化，自動(dòng)滾圓，自動(dòng)噴漆等機(jī)械化生產(chǎn)。至1964年，實(shí)現(xiàn)連動(dòng)生產(chǎn)形成流水作業(yè)線，1985年對(duì)鋼桶前段生產(chǎn)線進(jìn)行重大技術(shù)改造，自行研制開卷矯平機(jī)組，改用卷板生產(chǎn)鋼桶，每年為國家多創(chuàng)利100多萬元，1986年改革噴漆工藝，實(shí)現(xiàn)密閉式無氣噴漆，1988年起采用國際先進(jìn)水平的七層圓卷邊新工藝。這些重大的技術(shù)革新和改造，使生產(chǎn)插上了翅膀，工廠得到了騰飛，產(chǎn)品，產(chǎn)量，質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，年產(chǎn)量由1951年的4萬只增至65萬只，年工業(yè)總產(chǎn)值由1951年的268萬元增至2208萬元。同時(shí)改善了生產(chǎn)環(huán)境，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，使?fàn)I口制桶廠成為我國制桶行業(yè)骨干廠家之一，為我國的石油銷售事業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)。

       為了更好地為石油銷售服務(wù)，工廠不斷的擴(kuò)大生產(chǎn)，從1959年開始生產(chǎn)油庫設(shè)備配套機(jī)電產(chǎn)品，從生產(chǎn)手動(dòng)泵，到電動(dòng)往復(fù)泵，離心泵，齒輪泵，防爆電機(jī)，現(xiàn)已形成八種油泵產(chǎn)品，以及安全閥，量油孔，潤(rùn)滑油多路數(shù)控計(jì)量付油器，YKB-8型液位儀和三種型號(hào)的地上臥式儲(chǔ)油罐等機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)能力，對(duì)油庫的儲(chǔ)油轉(zhuǎn)輸作業(yè)做出了貢獻(xiàn)，成為我國油庫設(shè)備配套產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

       工廠技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，機(jī)加工能力強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，曾為解決我國北桶南調(diào)的運(yùn)輸困難，分別在1966年、1972年、1987年為寶雞、株洲、甘肅白銀銀光化學(xué)材料廠制造三套成套的制桶設(shè)備，幫助建立兩個(gè)制桶廠和一個(gè)生產(chǎn)車間，1988年還為天津制桶廠引進(jìn)的制桶生產(chǎn)設(shè)備配套，生產(chǎn)脹筋機(jī)，預(yù)卷邊機(jī)各一臺(tái)，為我廠和寶雞制桶廠各生產(chǎn)一臺(tái)預(yù)卷邊機(jī)，為發(fā)展我國的制桶行業(yè)做出了積極地貢獻(xiàn)。

      營(yíng)口制桶廠的廣大職工具有光榮的革命傳統(tǒng)和艱苦奮斗的革命精神。早在1925年，以郭連仲，曾廣義，張洪昌為首的十多名工人，為增加工資同英商進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年之久的罷工斗爭(zhēng)，爭(zhēng)取了罷工斗爭(zhēng)的勝利，建國初期，為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，職工們?cè)谠O(shè)備殘缺，資金貧乏的困難條件下，日夜奮戰(zhàn)，用手工操作加緊小桶生產(chǎn)，積極地修復(fù)油罐，油泵，輸油管線和灌裝機(jī)，保證了油品經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，有力地支援了“抗美援朝”和國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在社會(huì)主義大規(guī)模生產(chǎn)建設(shè)中，全廠職工發(fā)揚(yáng)自力更生，艱苦奮斗的精神，建起了大桶，機(jī)修廠房，靠三臺(tái)車床起家，自己動(dòng)手，從維修小組逐步發(fā)展為機(jī)修車間，依靠自己的力量，邊學(xué)習(xí)邊建設(shè)，積極改造設(shè)備，改進(jìn)技術(shù)和工藝，實(shí)現(xiàn)了鋼桶的機(jī)械化連動(dòng)生產(chǎn)，積極地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，發(fā)展油庫設(shè)備配套產(chǎn)品，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出了巨大的成績(jī)，“文革”中，盡管受到林彪，江青反革命集團(tuán)的嚴(yán)重干擾和破壞，但職工們?nèi)阅軋?jiān)守崗位，堅(jiān)持生產(chǎn)，按計(jì)劃完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，“文革”后，特別是黨的十一屆三中全會(huì)以來，全廠職工煥發(fā)了更大的革命干勁，在社會(huì)主義“四化”建設(shè)中，認(rèn)真的貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策和路線，發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益盡職盡責(zé)，特別是經(jīng)過1984年的企業(yè)整頓后，職工們積極的參與企業(yè)的民主管理，堅(jiān)持科技進(jìn)步，千方百計(jì)的挖掘潛力，擴(kuò)大生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極地整治廠容廠貌，實(shí)行文明生產(chǎn)，建設(shè)花園式工廠，使企業(yè)面貌煥然一新，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，從1985年起，三年邁了三大步，1987年實(shí)現(xiàn)利稅721萬元，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

      1988年，營(yíng)口制桶廠在黨的改革、開放、政治方針的指引下，為適應(yīng)社會(huì)主義有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，更進(jìn)一步的深化企業(yè)改革，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心環(huán)節(jié)，一方面，積極發(fā)揮老企業(yè)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，從適應(yīng)市場(chǎng)需要出發(fā)，積極地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，恢復(fù)了鋼桶用薄板生產(chǎn)，努力開發(fā)新產(chǎn)品，研制成功IY50-125-325型新油泵，浮球呼吸閥，阻火器等新產(chǎn)品，為企業(yè)帶來新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的后勁，另一方面，積極地引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以深化企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革為中心環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)配套改革，在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，改革機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立制桶分廠，鋼桶薄板分廠（軋鋼分廠），機(jī)修分廠，劃小核算單位，實(shí)行獨(dú)立核算，改革干部管理，勞動(dòng)工資等項(xiàng)制度，對(duì)干部和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行聘任制，從而增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，這些有力的措施，使職工的積極性得到了更大的發(fā)揮，生產(chǎn)形勢(shì)越來越好，截止9月末，已實(shí)現(xiàn)利稅864萬元，完成全年利稅計(jì)劃820萬元的105.3%，此外，還積極地利用地處遼河之濱，水陸交通運(yùn)輸方便，占地21萬平方米，技術(shù)，設(shè)備力量較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，積極尋求參與國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的渠道，走發(fā)展外向型經(jīng)營(yíng)之路。

      今后，營(yíng)口制桶廠將繼續(xù)遵循黨的改革，開放，整頓的方針，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)中國石化總公司“愛我中華，振興石化”，“多做貢獻(xiàn)，為國分憂”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，以更加飽滿的戰(zhàn)斗姿態(tài)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境，整頓經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)改造和科技進(jìn)步，努力開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大生產(chǎn)，向社會(huì)主義提供更多的合格產(chǎn)品。在“七五”期間，使企業(yè)利潤(rùn)按每年5%的遞增速度，到1990年，利潤(rùn)在1985年380萬元的基礎(chǔ)上翻兩番，使老企業(yè)在新的形勢(shì)下，有更新的作為，新的發(fā)展，為發(fā)展我國的石油銷售行業(yè)，做好為油庫設(shè)備配套服務(wù)，為我國的經(jīng)濟(jì)改革和建設(shè)，做出更加巨大的貢獻(xiàn)。

                                     

                           撰于：1988年10月10日